Írta: Erényi Gábor, Sprint Consulting Újra és újra az arcomba kapom a fenti mondatot. És milyen igaz, ugye? Hát nem! Tessék? Hogyhogy nem? Miért nem? Azért nem, mert a retrospektív nem arra való, hogy megoldjuk a problémákat. Most pedig kapard össze az állad a földről és olvass tovább, kifejtem,…

Egy egyszerű trükkről szeretnénk ma mesélni: egy másfajta standup meetingről. A napi standup a Scrum leghíresebb - leghírhedtebb eleme; a mai napig vannak vezetők, akik úgy gondolják, hogy ha néhány ember minden nap 10-15 percre körbeáll egy táblát, amin cetlik vannak, akkor ők már agilisak. Annak…

A Kanban ismert módszertan, sokan a Scrum alternatívájaként is emlegetik. Valóban van a két módszertan felhasználási területének egy jelentős közös halmaza, ezért érdemes áttekinteni, mi alapján válasszunk. Természetesen az alapelvünk most is az, mint mindig: az agilitás, a Scrum, a Kanban nem…

Kísérletképpen lefordítottuk Craig Larman egy szerintünk fontos, az agilitáshoz kapcsolódó angol nyelvű cikkét. Bár az IT széles körben elfogadott nyelve az angol, természetesen vannak olyan szervezetek, ahol nem természetes a készségszintű angoltudás (például mert jellemzően hazai vagy akár…