Közérthetően és őszintén az agilis módszertanokról

Agile blog

A delegálás szintjei

2016. február 24. - Bodó Árpád Zsolt

Bár az agilitástól független téma a delegálás kérdése, mégis úgy látjuk, agilis, vagy afelé haladó környezetben hangsúlyosabban kerül elő és a kapcsolódó kihívások is látványosabbak. Ennek természetesen az a fő oka, hogy sok szervezetben az agilitás egyik várt hatása az…

Tovább

A metrikák veszélyei

Régóta tervezünk írni a metrikákról, mert úgy látjuk, hatalmas félreértés övezi őket - agilitástól függetlenül is. A metrikák eszközök, amik egy szempontból adnak visszajelzést a vizsgált témáról. Ennyi, és nem több. Fontos kihangsúlyozni, hogy a metrikák nem célok!…

Tovább

Skillek és csapatok

A legtöbb hozzászólás eddig a “Scrum versus egyéni fejlődés, karrierút” postunkhoz érkezett. Köszönjük a hozzászólóknak az aktivitást, mivel az évvégi hajrában elmaradtunk a válaszadással, most hadd reagáljunk komment helyett inkább egy teljes postban. Szerző:…

Tovább

Agile és Lean

Közismert tény, hogy az agilitás Lean gyökerekkel rendelkezik. Sajnos azonban a kölcsönvett Lean alapelvek csak implicit kerültek beemelésre a módszertanba, eredeti formájuk elveszett. Emiatt lehet az, hogy úgy látjuk, a Lean a legtöbb esetben nem kap elég hangsúlyt és tudatos…

Tovább
süti beállítások módosítása